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| HBDI | 非用 HBDI 的 50 个原因 |

五十个非用HBDI不可的原因
1	认识自我	藉由更加认识自己的思维偏好，你可以选择展现不同的行为
2	沟通更好	若你对他人的思维偏好有更多的了解，你会更容易与人沟通
3	尊重差异	每个人都是不同的，每个人的不同也都是有价值的。藉由理解差异能够带来更具创意的结果，我们应该更尊重这些差异。
4	自我改善	当你了解自己的思维偏好，你也同时了解了自己不偏好之处，可以加以改善。
5	学习创新的方法	因为所有人都有偏好的思维方式和行为，学习不同的方式会让我们学到创新的方法
6	跳出自我思维的框架	不同的思维方式，可以让我们用不同以往的方式来思考。
7	强化问题解决的能力	你拥有越多的解决问题工具，你就拥有更好的问题解决能力。
8	学习针对不同对象的沟通	当你了解各种不同的思维偏好，你会更理解哪种沟通方式有用，而哪种没用。
9	做更好的演示	了解听众的偏好后，可以做更好的演示准备
10	使销售演示更完美	思维偏好可以指引购物，完善这些销售演示使之能针对不同的偏好，使购买者觉得更有吸引力。
11	明白为什么某些人的行为会使你恼怒呢？	当遇上某些人，为什么他们的行为会使你恼怒呢？当了解你自己的风格，即明白为什么这些相异的风格会产生矛盾。
12	使你的会议更有效能	不同的人对于会议有不同的需求，明白这些需求便可以建立一个满足各种需求的会议，从而促进更好的合作。
13	成为一个高效能的领导者	了解下属的动机使你更容易去领导他们。当你能了解他们的偏好，沟通将会更有效。
14	更明了你组织里的成员	你的组织的发生什么事？？为什么某些行为会存在？为什么某些人看起来不太合适？了解你的组织使你明了为什么一个组织如此运作。
15	建立更好的团队	要建立有效率的团队，了解其构成具有决定性作用。同质性高的团队相较于异值团队往往比较不具创意。了解如何建立一个团队会改善它的效率。
16	了解团队冲突的原因	紧张感会存在在一个团队因为它成员间的不同及偏好。了解这些你可帮助团队去更好的了解哪里可能会发生冲突以及如果处理它们。
17	促进团队内更好的了解	对团队构成的了解，会使团队的成员更尊重他人以及更有效地运用他人的长处为团队创造价值。
18	成为一个更好的聆听者	了解思维方式会使你更认真地聆听，更好地了解差异也使你更懂得聆听。
19	发展更好的教育方案	如果你了解不同的思维风格，你可以建立针对这些思维风格不同方面的教育方案。正如可以改善一个针对不同思维方式的演示，同样可以用此建立教育程式。
20	诊断团队的问题	运用对团队及其成员不同的风格的了解可以诊断出现在团队的问题。
21	设计更好的文案	透过设想不同的思维型态，写出更好的文案
22	写出更好的书	写书也可以思维方式及偏好为根据。例如，例证的安排及写作的题材可以大脑处理视觉及文字信息的方式为依据。
23	做更好的财务决定	如果你了解你的思维偏好，你可以了解你如何下决定及如何调整你的决策过程使之更符合特定环境。
24	拟定更好的策略及战术计划	策略及战术计划可以根据思维方式去组织。通过考虑因为这些思维方式而可能出现的问题，可建立一个综合性更强的策略及战术计划。
25	想出解决组织冲突的策略	运用思维偏好去指出可能造成组织冲突的原因，可使你拟定更针对解决这些冲突的策略。
26	了解更好与老板沟通的方式	你知道你的老板什么时候需要你和他沟通吗？你是否发觉与老板沟通的时候你抓不住要点？了解你的老板的思维偏好会使你的沟通更有力因为它使你能改善你的沟通方式，使它最容易被你的老板接受。
27	为不同的观众群建立特定的广告	了解产品不同方面，你可以创造出吸引所有观众的广告。
28	了解你的最理想的学习方式	你知道你的最佳的学习方式吗？你是否喜欢了解最详细的资讯？或是先掌握大方向？了解你的偏好可使你更好地了解你自己的学习方式，从而使你完善你的学习方法。
29	发展职业生涯规划	你根据什么去决定你的职业？做职业决定的时候有许多因素，但如果你多了解你的思维偏好，你就能更好的根据你的思维偏好去调适。
30	了解家人的行为	你是否发觉你很难理解你的子女？你是否在寻找他们如此难以理解的原因？思维方式及偏好可以给你答案！
31	改善流程	标准的流程有其优势——所有事情都用同一种办法去处理；但也有它的劣势——它并不适用于不同的个人差异及偏好。通过添加一些适用不同偏好的方面可使流程更有效率。
32	促进人与人之间的了解	人们都非常需要被了解。许多沟通因为缺乏了解而不具成效。通过了解差异及尊重差异，人与人之间的理解就能更多一些。
33	使人们尊重不同	世界的多样化是其奇妙之处之一。如果不能认知这一点，我们将对许多有益于我们的事物歪曲地理解。认知差异的重要性，我们便会尊重他人的不同。
34	研发新产品	哪一种产品可以照顾到不同思维方式的人的需求呢？某一人可能对产品的立体感非常有兴趣，而另一人则对产品的实用性较有兴趣。整个新产品和研发都可以通过这个模式来进行。
35	改良产品	不仅新产品可以通过照顾到不同人的偏好及需求来研发，改良你的产品也可如此。
36	找出某些产品行不通的原因	从思维方式的观点来考量你的产品，你可以找出产品的问题或是潜在问题。
37	鼓励创新思维	对于一个人或者是团队而言，创新思维的一个重点就是有所选择通过了解不同思维偏好的人的解决办法，你可以根据各种偏好去选择。
38	使工作更有乐趣	了解思维偏好，可以为我们增加活力而促进工作，因为工作的死对头就是精力衰竭。
39	更有效地处理问题	处理问题需要从不同的位置来看待它，对偏好的认知可使你在处理问题的过程中把这些观点归纳起来。
40	认知工作中的不同思维方式	认知不同的思维方式可帮助你了解工作环境中的思维形式。例如，可能有人用太严谨的方式，去进行一个需要想象力的项目。
41	创造全脑组织	全脑组织是所有思维方式都能运用。创造这样的一个组织可以为达成组织的使命提供巨大的潜力。
42	了解家庭的思维方式	了解家人的思维方式能有助于你与家人互动及了解他们。
43	创造更好的客户服务	客户服务是建立在与他人互动的基础上的，了解某些思维偏好客户的需求种类会改善客户服务。
44	发展更好的激励式课程	照顾到特定思维方式人群的需求可以发展出激励式的课程。与其猜想什么能激励人们，不如了解他们的思维方式及偏好来量身订做！
45	改善个人产能	了解你个人的思维偏好可帮助你建立发挥长处的个人流程。
46	建立更好的工作氛围	在工作中，不同的人会有不同的需求，照顾到不同偏好可使工作环境更适合每个人。
47	促使组织问题被更好地了解	组织问题可通过不同思维偏好的个人来呈现，这样整个组织会更好的理解这些问题。
48	拟定因应变化的策略	每个人面对变化的反应都不一样，了解不同思维偏好的人如果对变化作反应，可助你调整计划以更好地与他人合作去应因变化。
49	使会议变得更有趣	混合所有不同思维偏好的成分会使会议更有趣。
50	产生更多的选择	接受他人的差异及偏好，让每个人都作出选择，从而产生一系列不同的选择。
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