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策略沟通与协商

课程目的

  1. 学习同理心式沟通与协商的策略与方法。
  2. 通过学习强化沟通能力。
  3. 透过沟通与协商的准备、底线的设定、筹码的运用、策略的研拟、以及面对面沟通与协商技巧等等有系统地规划、设计到实例演练,达到即学即用及建立专业业务人员的沟通能力。

课程特色

  1. 顺序渐进式的学习,充分吸收消化
  2. 运用个案研讨及实务演练,达到即学即用的效果
  3. 课程案例以学员工作的实际状况为脚本,学习后可成为内部新人训练的教材,达到延伸学习效能的目的。

适合对象

业务人员、主管及工作上需要协商沟通之人员


课程大纲
时间 第一天 第二天

9:00 - 12:00
概念及准备篇 4、达成双赢沟通的基本原则与方法
5、面对面沟通的技巧
a.录像带教学-沟通的技巧
b.分组讨论及发表录像带内容学习心得


1.了解『双赢沟通』的定义
2.沟通与协商前知己知彼的准备
1).5W1H定律
.WHO何人?
.WHY什么目的?
.WHAT什么内容?
.WHERE在那里?
.WHEN何时?
.HOW方式?
2).如何研拟沟通与协商底线
3).掌握协商与沟通筹码的技巧

沟通演练篇

1.沟通演练的准备(预计三个演练案例):
1)设计协商策略及战术的方法

12:00 - 13:00 午餐休息(休息是为了走更长远的路)
13:00 - 17:00 知彼知己篇

2)面对面协商的技巧
3)研拟沟通策略及战术
4)实例演练
两梯次全员演练
2.讲师回馈及提供专业咨询
3.复习两天所学
1. 学习心得回馈
结训

1、全脑优势之个人报告解读
多元化的世界
* 先天与后天
* 你我的差异
2、 全脑优势 高效能沟通之应用
* 左脑vs.右脑的沟通策
* 上脑 vs.下脑的沟通策
* 对角优势的沟通策略
3、同理心式的倾听及响应

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