| 培 训 课 程 | 经 营 效 益 标 竿 策 略 |
经营效益标竿策略

非财会背景的高阶主管们,还在为看懂财报伤脑筋?
你只懂得「看」财报,却不懂得「用」财报?
你知道你的部门绩效对公司整体营运的影响?


必修对象:

  • CEO、CFO、高阶主管、部门主管、HR总监
上完这堂课,你能够:
  • 藉由了解与掌握数据而强化经营能力
  • 善用财务数据可以强化领导者的说服力
  • 了解财务数据可以使资源效益极大化
  • 藉由掌握数据而创造同仁工作满足感与成就感

我们会让你全盘了解:

  • 损益表--如何找出利基产品?如何扩大经营绩效?
  • 资产负债表-投资报酬率是多少?经营能力?
  • 资金流动预测表-资金该往哪里摆?何时周转资金?
  • 绩效指针-财务结构是否健全?如何超越竞争者?
    - 如何画出你的财务雷达图?获利能力强弱?
    - 如何找出投资关键?如何从财报找出核心竞争力?

课程特色:

  • 深入浅出,简单易懂,课程设计活泼不枯燥。
  • 实务与操作应用>理论概念的学习
  • 提升经营者的绩效、决策及战略思考能力
  • 可以转移至企业内部成为各阶层经理人之核心管理能力
  • 可以协助集团性组织建立最佳标竿典范的经营模式
  • 终身免费refresh,一次上课,永久服务!

课程用户名单:

  • 台达电子集团Delta Group(近500人次)
  • 台湾东帝士集团Tuntex Group(近500人次)
  • 北大方正集团(集团所有公司CEO)
  • 贝塔斯曼Bertelamann(中国)
  • 中国工商银行(上海)
  • 统一企业 (中国)
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