| 培 训 课 程 | 品 质 甄 选 系 统 |
品质甄选系统

课程目标:

  1. .缩短招聘时间
  2. .延长员工在公司服务期
  3. .减少替换的频率
  4. .强化公司形象品牌的知名度

预期结果:

  1. 发展有效甄选招聘的程序
  2. 提供简易有效的甄选评估工具和方法
  3. 将方法和工具技术转移至企业内部


项目的主要内容

  1. 一套操作简便而且有效的甄选评估工具和统计的方法,其内容包括:
    - 对价值观的认同理解
    - 有关的核心能力
    - HBDI 简易测试版
  2. 面试清单的设计
  3. 甄选/面试应留意之处

使用对象

招聘主管及其他负责招聘的人员

 


具体工作项目
项目
主要内容
责任方
客户方 鼎鼐方

A.

设计人员甄选评量系统

1. 价值观理解
1.1. 提供公司价值观和定义
1.2. 运用公司价值观设计简易测试问卷表

V
V
V
  2. 相关核心能力
2.1过去员工状况回顾以及2004年招聘甄选重点
2.2根据甄选重点,确定所需要的主要核心能力
2.3 设计简易核心能力诊断表
V

V
V

V
  3 HBDI简易测试版
3.1设计简易问卷和报告表
  V
B.
4.设计面谈清单
4.1.根据2004年招聘计划和重点甄选要求准备工作说明书.
4.2.确认每个工作的独特要求。
4.3.设计准备招聘甄选检核清单
V
V
V
V
V
V

C.
5.面试和甄选重点确认
5.1. 讨论及模拟可能性
5.2. 确认面谈及甄选要点
V V

| 前一页 |