～打造人人向往的高绩效团队，成为魅力领导！

课程研读：（代码：C ）

1．创立团队---明确自己的贡献和价值

2．如何带领一个团队---你的团队角色/其它人员的团队角色；并根据团队成员特性，分配不同/特定的任务

3．了解团队的优弱势----拟定团队策略

4．了解如何决定一个高效能团队的关键指标及对应行为